Ce point de vue de l’industrie a été rédigé par Ragu Masilamany, vice-président et responsable mondial de l’ingénierie des solutions et des laboratoires chez Amdocs
Alors que les fournisseurs de services de communication (CSP) veulent une monétisation plus rapide de la 5G, que les craintes de récession se profilent et que le coût de l’énergie augmente, certains ont formé une vision à court terme du véritable impact à long terme de la 5G. Cependant, à l’approche de 2023, cette perspective pourrait être ce qui sépare les prospects de la 5G de ceux qui retardent l’investissement en raison de la fatigue de la « 5G ».
Alors que les fournisseurs de services de communication continuent de passer d’une stratégie « d’infrastructure » à une stratégie de « plate-forme », je pense que la monétisation de la 5G ouvrira de nouveaux modèles commerciaux qui n’étaient pas réalisables avant que la combinaison de la 5G et de la périphérie ne soit disponible. Avec le recul, nous verrons la 5G comme autre chose qu’une mise à niveau de la 4G, mais comme une base pour de nombreux nouveaux G, partenariats et modèles commerciaux.
Où nous sommes et où nous allons
Les investissements dans la 5G portent déjà leurs fruits pour certains FSC leaders du secteur grâce à une utilisation accrue de la vidéo/des jeux sur la 5G (par rapport à la 4G), aux réseaux 5G privés et aux forfaits réseau personnalisés, démontrant un avant-goût de ce qui est possible. Les recherches d’Amdocs montrent que les consommateurs souhaitent regrouper les expériences avec des connexions 5G dédiées. Par exemple, la plupart des consommateurs (78 %) sont prêts à payer au moins 10 $ pour le cloud gaming s’ils pouvaient assurer une connexion 5G groupée en tant que module complémentaire, tandis que près de la moitié de ces répondants (44 %) paieraient plus de 20 $.
Du côté de l’entreprise et grâce au travail avec les partenaires de notre laboratoire d’expérience 5G, nous avons déjà vu une abondance d’investissements 5G possibles grâce à des réseaux 5G privés et à des forfaits réseau personnalisés. Par exemple, les médecins peuvent se déplacer virtuellement depuis n’importe quel endroit et guider les chirurgiens sur le terrain ; la reconnaissance faciale pour déterminer l’admissibilité à l’accès et personnaliser les expériences commerciales ; apporter des conseils et un soutien réels aux ingénieurs de terrain via AR/VR ; et plus.
Cependant, même avec l’élan, nous avons récemment constaté une tendance notable des entreprises à annoncer des réductions de leurs investissements 5G, minimisant ainsi l’impact potentiel à long terme du réseau. La 5G à tous les niveaux s’est avérée essentielle au succès commercial d’une organisation – alors pourquoi ce changement ?
L’industrie doit mettre en place les bases appropriées pour créer de nouveaux services chaque semaine, en essayant le marché de manière cohérente au lieu d’attendre le cas d’utilisation singulier de la solution miracle. Sinon, il n’y en aura pas.
Préparer le terrain pour le succès en 2023
Comment pouvons-nous garantir que la 5G offre aux CSP les bonnes opportunités d’être un acteur de plateforme réseau en 2023 ? Comment savons-nous que la 5G permettra aux CSP de continuer à offrir de nouvelles expériences aux consommateurs et aux entreprises ?
Premièrement, la couverture et la qualité du réseau. Nous devons encore tenir la promesse d’une meilleure expérience. Les consommateurs doivent ressentir la différence, même s’il s’agit d’une expérience simple comme « la vidéo fonctionne mieux partout ». 2023 (et jusqu’en 2024) concernera également les nouveaux appareils connectés, les choix d’appareils, les produits et les services prêts à se connecter au réseau 5G et à en tirer parti.
Du côté des entreprises, l’évolution de la 5G présente de nombreuses opportunités (c’est-à-dire de nouvelles offres de produits). D’une part, pour accélérer l’adoption des réseaux privés mobiles (MPN) à mesure que davantage d’appareils dépendants des données sont connectés au réseau 5G dans des domaines tels que le contrôle robotique en temps réel, l’analyse vidéo intelligente et la réalité augmentée pour les machines et les processus industriels. Avec une dépendance accrue à la connectivité omniprésente dans tous les secteurs, un meilleur contrôle de la façon dont les données critiques sont parcourues et une mise à l’échelle flexible des réseaux pour répondre à des besoins spécifiques sont essentielles pour réussir.
Pour devenir ou rester un leader de l’industrie, les CSP doivent exploiter consciemment la puissance des logiciels modernes, des nouvelles API et des réseaux avancés pour fournir une expérience qui génère un résultat au-delà du traditionnel. Par exemple, les CSP peuvent permettre le déploiement rapide et intelligent de réseaux dédiés à haut débit dans les stades sportifs pour offrir aux fans des expériences immersives et réactives avec la réalité augmentée ou virtuelle (AR/VR). Sur les campus universitaires, les CSP peuvent permettre une connectivité incassable qui améliore l’apprentissage numérique et l’accès à l’information et augmente la sécurité et la fiabilité du réseau. Ceux qui profitent de cette infrastructure de réseau privé prendront une longueur d’avance sur la concurrence en rendant possibles ces expériences auparavant improbables.
La réalité est que la 5G offre une flexibilité logicielle à l’intérieur et à l’extérieur, un plus grand nombre de fournisseurs parmi lesquels choisir, et est essentielle à l’avenir de la connectivité améliorée et aux innovations et technologies transformatrices qui l’accompagnent. Désinvestir ou retarder ne fera que rendre les entreprises vulnérables alors qu’elles rattrapent leur retard à l’avenir. Ceux qui ont capitalisé sur la commercialisation précoce de la 5G seront les premiers à récolter les fruits des nouvelles sources de revenus qu’elle crée.
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